У НАШИХ
СОСЕДЕЙ
ДРЕВНИЙ ГОРОД РОССИИ
О.П.РУДЕНКО,
глава местного
самоуправления Г.Александрова Владимирской области
День в день с Нижним
Новгородом отметил свой очередной юбилей старинный русский город Александров,
что на Владимирщине.
Сегодня о проблемах славного
города-труженика, во многом схожих с проблемами городов нашей Нижегородской
земли, рассказывает его мэр Олег Петрович РУДЕНКО.
- Александров по географическому положению -
один из центров Золотого Кольца РОССИИ, одна из его туристических столиц. В
каком состоянии сейчас находится город?
- В тяжелом. До перестройки Александров был
закрыт для иностранных туристов из-за большого числа оборонных предприятий. С
началом перестройки город открыли, но реальной помощи не оказали. В городе
всего одна гостиница, да такая, в которую нормального туриста не заманишь. А
между тем в нашем городе есть что посмотреть и что показать.
Открыты для посетителей
республиканский археологический музей "Александровская слобода",
Художественный музей. Сейчас отреставрировали дом-музей сестер Цветаевых. В
этом стареньком домике до недавних пор жили люди. Администрация города выделила
им квартиру, жильцов переселили, а в доме-музее открыли новую экспозицию.
Мы вправе гордиться тем, что у
нас открылся свой театр. Для нашего небольшого города это серьезно. Поначалу
театр получал деньги из бюджета, а отдачи не было. С моей помощью нашли помещение,
деньги на оборудование, и театр стал приносить прибыль. В перспективе собираемся
построить для него отдельное здание.
- Олег Петрович, Вы упомянули оборонную
промышленность Александрова. Мало кто знает, что александровские предприятия
играли главную роль в создании космического корабля "Буран", который,
к сожалению, совершил лишь один полет. В каком сейчас состоянии предприятия
города?
- В городе пять крупнейших
оборонных предприятий. Среди них и завод "Буран", который выпускал
ранее космическое оружие. В НИИ синтеза минеральных солей занимались
выращиванием искусственных кристаллов и алмазов, которые использовались в
космической технике, и не только в ней. Сейчас здесь наладили еще и огранку
алмазов. При институте есть опытный экспериментальный завод. Раньше он
претворял в жизнь наработки НИИ, которые не устали и сегодня...
В очень тяжелом положении
оказался сейчас некогда известный на всю страну Александровский радиозавод.
Раньше он выпускал один из первых в стране массовых телевизоров
"Рекорд". В смутные переходные времена оборудование завода было по
дешевке распродано, а куда пошли деньги - непонятно. С 1995 года предприятие не
платит налогов, у него огромная задолженность государству. Почти весь персонал
завода оказался выброшенным на улицу. Из 10 тысяч осталось триста человек.
Правда, сейчас на базе завода создано предприятие "Стандарт". Нашли
внешнего инвестора - фирму "МК", благодаря ей и держится производство
"Рекордов".
- И что же, такое положение во всей
"оборонке" Александрова? Так никто и не смог осуществить выпуск
других, пользующихся спросом товаров?
- Дело в том. что около четырех лет назад
правительство перестало интересоваться отечественным производством. Прилавки завалены
импортной продукцией, даже в фирменном магазине нашего радиозавода продаются
"Сони" и "Панасоники". Виноватой в развале промышленности я
считаю массовую приватизацию. Да и некоторые руководители промышленных
предприятий увлеклись было частными интересами...
Сейчас мы пошли по другому
пути. Поскольку радиовавод должен государству тридцать миллиардов рублей, мы
обратились в арбитраж, где было назначено внешнее управление заводом. Новый
руководитель вместе с экономистами готовит программу вывода предприятия из
кризиса, то есть они начинают с чистого листа. К тому же предприятие,,
признанное несостоятельным, получило отсрочку по платежам на полтора года.
Новое руководство радиозавода находится под постоянным государственным и
общественным контролем.
- На собраниях
акционеров некоторых предприятий Александрова избраны
руководителями люди, которые
несколько лет назад уже возглавляли эти же предприятия. Что руководило
людьми на выборах - ностальгия или что-то другое?
- Главная причина - уверенность
в порядочности этих руководителей. Они жили и живут по принципу "всем
тяжело - и мне тяжело". Плюс образование и опыт. Например, нынешний
директор завода "Элекс" Петр Николаевич Белецкий прошел обучение на
внешнего управляющего, некоторое время проработал в банке. Прекрасно знает
рыночные отношения. Он не возвращается в старое, понимает, что время нынче
другое.
Это же можно сказать и о Борисе
Николаевиче Чернове, нынешнем директоре радиозавода. Программа, колторую он
предлагает для завода, полностью основана на экономических выкладках нынешних
рыночных условий.
- Позвольте личный вопрос. Как Вы - педагог но
образованию, затем рядовой и руководящий работник милиции -смогли навести
порядок в городе? Расскажите о себе, о том, как Вы пришли к должности мэра
города Александрова.
- Я не коренной александровец - родился в
Ростовской области? на Дону. С 1975 года я работал на трикотажной фабрике
Александрова. Закончил Московский Государственный заочный педагогический
институт. Поработал в училище в Загорске, ас 1981 года был направлен в милицию,
где меня, кстати, пообещали обеспечить жильем. Начинал с участкового, стал
старшим участковым, потом замполитом в соседнем городе Струнино.
Затем меня перевели в
Александров заместителем начальника отделения по работе с участковыми
инспекторами. Здесь дослужился до начальника штаба александровской милиции. С
этой должности баллотировался в депутаты областного Законодательного Собрания,
был избран, работал там председателем Комитета по вопросам местного
самоуправления, законодательства и правопорядка.
В июле 1995 года был назначен
исполняющим обязанности главы города, а в декабре избран мэром.'
- Сам собой напрашивается служебно-милицейский
вопрос: Вы задерживали преступников лично?
- Конечно. Какой же без задержаний милиционер!
Лет десять назад зимой в Александрове произошла серия разбойных нападений на
женщин. Преступник нападал с ножом, снимал золотые вещи, вырывал сумки. По
описаниям пострадавших составили словесный портрет, довольно расплывчатый и
противоречивый, так что задержать по нему преступника было проблематично. Но
однажды утром я увидел странного типа. Чем-то он показался мне подозрительным. Держался настороженно и напряженно, пытался скрыться. Вот я его в одиночку и
задержал. Интуиция не подвела.
На допросе он сознался в
грабежах. Преступник оказался не местным, а заезжим "гастролером".
- Годы Вашей работы в милиции пришлись на
коренные изменения в стране. Что происходило тогда в правоохранительных
органах? Представлял ли город Александров интерес для криминальных структур?
- В то время в милиции под
видом обновления кадров преступно вымывался профессиональный костяк. Серьезный
вред жизнеспособности правоохранительных органов принесло рассекречивание
агентурной работы. Также сильно навредили попытки втянуть милицию в политику.
В октябре 1993 года я
откровенно заявил, что я на стороне парламента, и был морально готов к тому,
что меня уволят. Удивительно, но меня не тронули.
- Будучи мэром, Вы продолжаете отслеживать
криминогенную ситуацию в городе. Она изменилась в лучшую или худшую сторону?
- Ситуация по-прежнему сложная. Преступность
стала более организованной. Увеличилось число заказных убийств, и вообще тяжких
преступлений стало больше. Это, как и везде, связано с переделом собственности,
а убивают приезжие, то есть "гастролеры". Обстановка усложняется и
тем, что в Москве передел собственности почти закончился и менее слабые
преступные группировки перебираются в провинцию.
- Вы лично на себе испытывали воздействия
криминальных структур? Может быть, Вам предлагали занять некую выгодную им
позицию, например - в отношении радиозавода?
- Нет. эти люди поняли сразу, что в случае
попытки дать мне взятку я очень на них обижусь. Силовые же методы с их стороны
будут просто глупы - в этом случае я разозлюсь еще сильнее. Ведь я, разумеется,
опираюсь и ориентируюсь на своих избирателей, а это в первую очередь огромный
трудовой коллектив радиозавода, который был в ходе "реформ" выброшен
на улицу. Народ поддерживает меня, и даже нечестные люди это видят и понимают.
- Мэр должен уметь не только красиво говорить,
но и предпринимать решительные действия. Какое конкретное дело было для Вас
самым тяжелым на новой должности?
- Самым тяжелым был и остается вывод городской
промышленности из кризиса. Обращение к высшим инстанциям ничего не дает. На
московском уровне куда ни стучись - глухо. Да и прежнее местное руководство,
увы, было занято решением личных материальных проблем.
Первое время я пытался всех
собрать, встряхнуть, чтобы сообща сдвинуть ситуацию с мертвой точки, но люди
были настолько психологически разобщены, что я оставил эти попытки и стал сам
работать конкретно по каждому предприятию.
Отмечу и тот немаловажный факт,
что прежняя областная администрация негативно относилась к городу Александрову.
Сейчас положение изменилось.
- Некогда Александров был бюджетообразующим
городом. Возможно ли снова "поднять" город так, чтобы он приносил
стране деньги?
- Да, сейчас наш городской бюджет дотируется.
Это началось во время приватизации. С 1992 года перестало хватать средств на
покрытие расходов, с 1996 года - город был переведен на дотацию, в том числе и
из-за плохового положения дел во всей области.
Если нам удастся "поднять"
заводы, мы сможем вырваться из долгов и обеспечивать себя. Но на это нужно
время.
- Олег Петрович, чему Вы
посвящаете свободное время? Может быть, спорт, рыбалка, искусство?
- Раньше я занимался спортом: бегом и
волейболом. Теперь, честно говоря, на это уже нет времени. Но продолжаю ходить
в театр, на концерты и вернисажи.
- А что Вы сейчас читаете?
Какая книга лежит на столе?
- Новый налоговый Кодекс!
Раньше читал много художественной литературы, а теперь вот законы штудирую.
Из любимых авторов могу назвать
классиков исторической литературы: это Василий Ян, Сергей Бородин, Валентин
Пикуль.
- Ваше жизненное кредо и
ближайшая цель?
- Я никогда не бросаю слов на
ветер. Если что говорю, то я это сделаю.
Первое, что пообещал
избирателям, - разобраться с двумя предприятиями, которые тянут город на дно.
Сейчас над этим и работаю. Александровцы вроде бы довольны первыми
результатами. Для меня это - главное.
Беседу
вела Екатерина СОЛОВЬЕВА.