А.М. НИКИФОРОВА

Сегодняшняя конференция и вопросы, которые на ней обсуждались, свидетельствуют о том, что у нас в России идет непростой, может быть, мучительный, но совершенно необходимый процесс соединения интересов государства и общества.

Увязывание проблем местного самоуправления с проблемами муниципального информирования и развития муниципальных библиотек — это тоже очень показательно. Мы, работники библиотек (и я думаю, информационщики тоже), склонны считать, что у муниципальных информационных систем и муниципальных библиотек, как части этих информационных систем, перспективы большие.

Мы стремимся пробудить в людях гражданское самосознание, сформировать какие-то новые ценности, которые побудили бы людей более активно принимать участие в самоуправлении. Но, что греха таить, мы все прекрасно понимаем, что вдали от Москвы, в провинции, в деревнях, в селах люди, в общем-то, не очень хотят участвовать в самоуправлении. И наша задача сегодня состоит в том, чтобы помочь им понять, для чего это нужно и тем самым создать новую общественную ситуацию. Мы должны стать более нужными людям, обществу, стране.

У нас в Новочеркасске, я считаю, очень мудрый руководитель. Он понимает, что муниципальную библиотеку надо поддерживать, потому что это интеллектуальный ресурс. От того, что люди читают, зависит и то, кто будет побеждать на выборах, и то, как они будут реагировать на политику властей. Поэтому наша новочеркасская библиотека очень здорово поддерживается. У нас в прошлом году почти 200 млн. было потрачено на периодическую печать — более трехсот наименований газет и журналов.

Сегодня перед библиотеками стоят две задачи: выживание и развитие. Просто находить деньги на пополнение фондов, на подписку — это выживание. А вот развитие — это освоение новых библиотечных технологий, это автоматизация, информатизация, компьютеризация. В центральной библиотеке у нас уже создана локальная сеть. Наша задача теперь — как-то привлечь к этому местную администрацию.

В прошлом году средств на приобретение компьютеров было потрачено очень много — для того, чтобы сделать библиотеку привлекательной для населения, чтобы люди могли на новых носителях получать необходимую информацию. Кстати, “Консультант плюс” у нас имеется уже года три, наверное. Производятся у нас и лазерные диски с местной информацией. Сегодня высвободился большой научный потенциал, многие люди остались без работы, поэтому администрация очень умело и очень дальновидно привлекает их к этой работе.

Создан, например, диск “Энциклопедия Новочеркасска”, где есть все о культуре, об истории, об экономике, о социальных проблемах. И сейчас мы ставим вопрос, конечно же, о том, чтобы получать документы от Администрации, чтобы они были в библиотеке. Сделать это было тоже не очень просто. Но мы создали юридический отдел, который должен обеспечить связь с местным самоуправлением, чтобы местные документы обязательно в библиотеке были. И сегодня ставится задача издавать эти документы на электронных носителях, на лазерных дисках.

Проблем, конечно, много, но самое главное — мы хотим создать новый облик библиотеки, новый имидж, стать нужными городу. Для этого мы используем все возможности. Например, во время выборов в областное Законодательное собрание библиотека проводила “круглые столы”, организовала лекторий “Избирательное право и правовая культура”. Много занимаемся экологией.

В заключение хочу сказать, что Министерство культуры проводит очень большую работу, чтобы изменить концепцию библиотечного дела и сделать библиотеки настоящими информационными и просветительскими центрами. И только на этом пути, просвещая людей, формируя у них новые ценности, новые потребности, мы можем и решить проблему развития и совершенствования местного самоуправления.

А.Е.ТИМАНОВСКИЙ: Я хотел бы поддержать взгляд на библиотеки, как на систему, которая могла бы взять на себя определенные функции по информационной поддержке местного самоуправления. Возьмем те же системы “Консультант плюс” и “Гарант”. В конце концов, это же коммерческие проекты и они были реализованы специально для получения прибыли. Почему бы такого рода проекты не реализовывать в рамках библиотечной системы?

А с другой стороны, вообще-то нельзя сказать, что всю муниципальную информационную систему можно интегрировать в библиотеку. Существует очень много специальных вещей, таких как картографические системы, системы по налогообложению и т.д., которые может быть нерационально иметь в библиотеках. Кроме того, все эти вещи требуют очень серьезных вложений, вложений именно из бюджета, несмотря на то, что сказали коллеги из Обнинска. Я изучал этот вопрос специально и знаю немного примеров, чтобы где-то эти системы могли самофинансироваться. Все это финансируется, разумеется, из бюджета.

Е.И.КУЗЬМИН: Слово предоставляется Заречкину Юрию Владимировичу — главному редактору журнала “Муниципальная власть”.

---

МОНФ-2000г. Дизайн и HTML верстка Олега Ступенькова