Управление предприятием
Программа выпуска, оборотный капитал и
цена компанииИГОРЬ ГЕРЦОГ старший эксперт консалтинговой фирмы
"СтратЭкон" (Новосибирск, Россия)
• Показатель рентабельности продукции в
силу особенностей российского бухучета не
является достаточным критерием для улучшения
производственной программы • Реструктуризация производственной программы
дает желаемый результат, если она заранее
ориентирована на повышение рыночной стоимости
компании, значительная роль в формировании
которой принадлежит структуре оборотного
капитала
В последнее время все больше внимания уделяют
оценке
рыночной стоимости компании1.
Важность этого показателя определяется прежде
всего тем, что он лежит в основе ценообразования
акций предприятий на рынке. Правда, в определении
рыночной капитализации предприятий2 далеко не последнюю роль играют
макроэкономические факторы, слабо зависящие от
деятельности отдельных компаний, что
продемонстрировал августовский финансовый
кризис, который привел к обвалу фондового рынка.
Кроме того, существует ряд предприятий, акции
которых не котируются вообще, но это не означает,
что они ничего не стоят.
Рыночная стоимость как важнейшая комплексная
оценка бизнеса
Показатель рыночной стоимости компании сам по
себе является
важнейшей комплексной
финансовой оценкой, адекватно отображающей
экономическую эффективность предприятия, его
финансовое благополучие и ожидания перспектив
деятельности. Он реагирует на любое изменение
ситуации: снижение рентабельности выпуска,
ухудшение платежеспособности, увеличение
инвестиционного риска, потерю конкурентной силы
– все это вызывает уменьшение рыночной
стоимости предприятия. По этой причине во многих
успешно действующих зарубежных компаниях
рыночная стоимость бизнеса стала важнейшим
объектом
управления. Практически все важнейшие
управленческие решения (от смены поставщика до
полной реструктуризации производства и
ликвидации целых подразделений) принимаются с
целью увеличения рыночной стоимости компании. В последнее время вопрос о наращивании
капитализации стал все чаще подниматься и
руководителями российских предприятий. Правда,
если базовые подходы к оценке компании более или
менее известны и изыскать их при желании не
составляет труда, то для большинства остаются
неясными сами методы, с помощью которых
стоимость компании можно было бы увеличить. Среди классических рычагов управления
рыночной стоимостью компании выделяют
следующие: дивидендная политика; структура
капитала; эффективность (отдача)
инвестированного капитала. Что даст наибольший
эффект, зависит от принятой стратегии и уровня
возможностей, который, в свою очередь, в
значительной степени определяется силой
конкурентной позиции предприятия на рынке3. Существует ряд методов оценки стоимости
компании. Каждый из них удобен в определенной
ситуации (зависит от характера рынка, на котором
действует предприятие, характера самого
предприятия, его отраслевой принадлежности и
качества информации, имеющейся в распоряжении
аналитика). В отличие от внешних экспертов руководство и
специалисты предприятия обладают о нем
несравнимо большей информацией. Это делает
возможным применение методов, не только дающих
более точное представление о факторах роста
компании, но и имеющих соответствующий
“информационный аппетит”. Один из них –
метод
свободных денежных потоков.
Он основан на
приведении к определенному моменту времени с
помощью дисконтирования будущих потоков
денежных средств, фактически остающихся в
распоряжении предприятия по итогам деятельности
за каждый период (рис. 1). Из приведенного алгоритма видно, что размер
свободного денежного потока зависит от того,
насколько собственные источники пополнения
стоимости компании, обеспеченные операционной
деятельностью, будут скорректированы на
изменение оборотного капитала.
Зачастую рост
оборотных активов за период бывает настолько
высоким, что перекрывает полностью сумму чистой
прибыли и амортизационных отчислений и вызывает
дополнительную потребность в привлечении
денежных средств со стороны. А это означает,
что свободный денежный поток становится
отрицательным и, как правило, незамедлительно
вызывает снижение рыночной цены компании.
Рентабельность как традиционный критерий
реструктуризации выпуска
Прирост капитализации компании зависит не
только от того, насколько рентабельны продажи
предприятия, но и насколько рационально удается
управлять оборотным капиталом. Этот факт
далеко не всегда учитывается при принятии
решений относительно реструктуризации
программы выпуска на ближайшую перспективу.
Сегодня, когда на многих предприятиях России
более 50% мощностей из-за спада оказались
незанятыми, особенно актуальным становится
вопрос, как их наилучшим образом загрузить.
Поэтому проблема реструктуризации
производственной программы на базе действующих
мощностей часто поднимается руководителями
предприятий промышленности. Как показывает практика, решения в таких
случаях принимаются в основном по критерию
повышения эффективности (как правило через
показатель рентабельности по себестоимости, но
иногда используются и другие показатели). При
этом исходят преимущественно из
сформировавшегося на протяжении предшествующей
деятельности представления об эффективности по
отдельным продуктам. Оставив в стороне обычно неудовлетворительное
качество применяемых у нас на предприятиях
методик расчета удельной себестоимости
продуктов, сосредоточимся на информативности
наиболее популярных показателей эффективности,
лежащих в основе управленческих решений в
российской промышленности. Бухгалтерская рентабельность по
себестоимости.
Во-первых, различные
хитросплетения в бухгалтерском учете, служащем
преимущественно целям наибольшей прозрачности
по налогообложению, а не целям сбора
управленческой информации, существенно искажают
реальное представление о фактически полученной
прибыли от продаж продукта, а также о понесенных
затратах.
Во-вторых, и это наиболее важно, ни
показатель бухгалтерской прибыли, ни размер
затрат, списанных на себестоимость, практически
не учитывают (или учитывают в малой степени)
перемены в оборотном капитале, которые
происходят при изменении объемов выпуска
продуктов4. Все это приводит к тому, что
потенциальные источники проблем до
реструктуризации выглядят как
высокоэффективные продукты, но незамедлительно
дают о себе знать при наращивании объемов
выпуска. Фондоотдача. Показатель фондоотдачи как
соотношение объема товарной продукции и средней
стоимости основных фондов пришел из плановой
экономики, где был важнейшей мерой эффективности
использования основных средств, но на
современном этапе утратил информативность.
Во-первых,
(факт, отмечаемый многими исследователями) это
вызвано структурой переоценки основных фондов,
произведенной в 90-х годах, в результате которой
была серьезно искажена их реальная стоимость5.
Во-вторых, если ориентироваться на
показатель товарной продукции, то
производственные мощности можно загрузить
выпуском никому не нужных изделий, заполнить
склад и сделать выводы о том, что эффективность
использования основных фондов повысилась. Между
тем данная продукция может еще несколько лет
пролежать на складе и быть распроданной
впоследствии за бесценок. Здесь для более
корректной оценки эффективности нужно
пересчитать отдачу основных фондов в новых
ценах, учтя при этом финансовые потери от
“омертвления” средств в обороте. Принятие решений на основе этих и аналогичных
показателей часто приводило к тому, что под
прибыльные, по мнению руководства, программы
привлекались значительные инвестиционные
ресурсы. В итоге на предприятии создавалось
новое (или модернизировалось существующее)
производство, становившееся в дальнейшем
крупным источником финансовых проблем, которые
не могли быть спрогнозированы, поскольку
изначально фактор изменения структуры
оборотного капитала не был учтен. |