ВЕРЫ И НАДЕЖДЫ!

 

Три месяца назад на должность главы администрации Ветлужского района был назначен Владимир Геннадьевич Захаров. На глазах у земляков происходило становление руководителя.

Мы попросили В. Г. ЗАХАРОВА ответить на наши вопросы, поделиться с читателями своими раздумьями.

 

- Владимир Геннадьевич, должность, в которой Вы всего несколько месяцев, нелегкая, можно сказать, трудная. С чего Вы начали?

-  Прежде всего, с анализа положения дел в различных отраслях хозяйства района, который на первых порах помог выработать программу действий.

Более тщательно изучил структуру работы отделов и управлений администрации. Пришлось пойти на перераспределение функциональных обязанностей заместителей, чтобы избежать параллелизма в работе. Сейчас пересматриваются должностные инструкции аппарата.

Можно сказать, начали с себя.

-  Обычно каждый новый руководитель подбирает себе новую команду помощников. Можно ли ожидать кадровых изменений в исполнительной власти района?

- Кадровые изменения есть и будут. Хотя о полной замене речь не идет. Ставка на людей творческих, инициативных, знающих свое дело, одним словом, профессионалов.

Думаю, не ошиблись, назначив на должность зав. торгово-коммерческим отделом Т. В. Свечникову - грамотного, толкового работника, отличного специалиста, - это сплав знаний, опыта, умения работать с людьми.

Управление сельского хозяйства возглавил Ю, А. Смирнов, за плечами которого многие годы работы в сельском хозяйстве, умелое руководство колхозом. Человек уважаемый, скромный, но и требовательный.

В решении кадровых вопросов должна, на мой взгляд, соблюдаться преемственность. Неплохо, когда в коллективе есть кому и у кого поучиться. Жизнь заставляет по-новому подходить и к оценке руководителей. Надо проявлять творчество, учитывать новые экономические отношения. Сегодня уже мало просто выжить и жить, надо думать о завтрашнем дне. Анализы, проверки деятельности муниципальных предприятий высветили много недостатков в руководстве и организации дела. Сегодня приступила к исполнению обязанностей руководителя муниципальным предприятием торговли Г. В. Быстрова, имеющая тоже высшее специальное образование и опыт работы, рассчитываем на оживление работы этого предприятия.

-  Решение многих,  если не большинства, вопросов зависит от областных структур. Находите ли Вы помощь и поддержку?

-  Для себя я сделал вывод, что сидеть и ждать нельзя. Под лежачий камень вода не течет. Поэтому часто приходиться бывать в областной администрации, департаментах, областных организациях. Пять раз по разным вопросам был на приеме у Ю. И. Лебедева, вице-губернатора. По финансовым вопросам неоднократно  приходилось встречаться  с  директором департамента финансов В. Н. Луниным. Нельзя сказать, что сразу удается все решить. Но уже хорошо, что прислушиваются, стараются помочь, подсказать и помогают. Благодаря деловым контактам,  сотрудничеству удалось многое,  и это радует. Радуюсь за коллектив ПМК, который обеспечен объемами работ по дорожному  строительству.   Сохранена организация. Содержание 68,2 км внутрихозяйственных дорог в районе будет за счет областного дорожного фонда. Сегодня есть наработки по строительству новой автостанции. Дополнительно выделены Ветлужскому автопредприятию 3 автобуса. По вопросам строительства приходилось выезжать в областной департамент и в АО "Центрэнергострой". Рассчитываем, что в недавнем прошлом наша ведущая строительная организация - СМ У, ныне Ветлужский филиал "Центрэнергостроя" - выйдет из прорыва. Руководство этой строительной организацией совсем недавно возглавил специалист с высшим строительным образованием, имеющий практический опыт. Пока новое строительство не планируется; необходимо пустить в эксплуатацию объекты, которые в заделе - Калининскую среднюю школу и 36-квартирный жилой дом в городе. Все будет, конечно, зависеть от финансирования. Но что касается села, то ставим цель -строить в каждом колхозе жилье, хотя бы по одному дому в год. Это необходимо для решения кадровых вопросов, особенно в животноводстве.

Встреча с руководителем областного управления связи тоже была эффективной, обговаривались вопросы строительства АТС на 6 тысяч номеров, переговорного пункта в р. п. им. Калинина.

А перед Новым годом вместе с руководителем АО "Заветлужье" были на приеме у вице-губернатора Ю. И. Лебедева и в департаменте промышленности по вопросу выпуска бугорчатых прокладок для яиц на базе АО "Заветлужье". Это новые рабочие места, это и завтрашний день предприятия, это и оживление жизни поселка.

Наряду с этим были полезные встречи и с руководителями предприятий района - электромеханического и ликеро-водочного заводов, мех лесхоза.

Провели также совещание с председателями сельскохозяйственных предприятий и специалистами районного звена по итогам взаимопроверок ферм, зимовке скота. Разговор

состоялся конструктивный. Вывод - многое зависит от организации работы, от отношения к делу на местах. Поднимались вопросы по предприятиям перерабатывающей промышленности - маслозаводу и льнозаводу. Будет о чем говорить на собраниях акционеров.

-  Самые - самые для Вас вопросы сегодня?

- Прежде всего, это вопросы выплаты пенсий и пособий, заработной платы.  Много нареканий по выплатам пенсий приходилось выслушивать на встречах с ветеранами города и поселка.  Опять же, перед самым Новым годом пришлось обратиться в пенсионный фонд, встречаться с его руководством, просить ускорить выделение денег на выплату пенсий. Результат положительный.

Далее, вопросы жизнедеятельности всей социальной сферы и, конечно, вопросы сельского хозяйства. Трудное время переживают колхозы. В сложившихся условиях ставим задачу сохранить маточное поголовье, поставить на должный уровень племенную работу. По структуре посевных площадей основные задачи - расширение посевов однолетних трав и льна.

-  Ваши пожелания землякам?

-  Не терять надежды, верить в лучшее.

 

Разговор вела Г.РОМАНОВА

 (г.Ветлуга).